Strategis Perusahaan
A. Rencana Jangka Panjang
• Memperkenalkan produk perusahaan, penyusunan program manajemen, keuangan, dan administrasi perusahaan yang efektif dan realitas, sejalan dengan lajunya perkembangan dunia usaha saat ini.
• Membangun kerjasama / kemitraan usaha secara profesional dan proposional dengan badan, institusi / instansi, lembaga yang terkait, guna berperan serta pada program pembangunan nasional.
B. Rencana Jangka Menengah
• Prioritas perusahaan untuk mengembangkan department atau anak perusahaan yang memiliki hubungan erat dengan bisnis usaha yang ada.
• Pembentukan usaha – usaha baru untuk menuju pada pembentukan cabang – cabang perusahaan dalam rangka pengembangan usaha. |