Strategis Perusahaan

A. Rencana Jangka Panjang
•    Memperkenalkan produk perusahaan, penyusunan program manajemen, keuangan, dan administrasi perusahaan yang efektif dan realitas, sejalan dengan lajunya perkembangan dunia usaha saat ini.
•    Membangun kerjasama / kemitraan usaha secara profesional dan proposional dengan badan, institusi / instansi, lembaga yang terkait, guna berperan serta pada program pembangunan nasional.



B. Rencana Jangka Menengah

•    Prioritas perusahaan untuk mengembangkan department atau anak perusahaan yang memiliki hubungan erat dengan bisnis usaha yang ada.
•    Pembentukan usaha – usaha baru untuk menuju pada pembentukan cabang – cabang perusahaan dalam rangka pengembangan usaha.